Zasoby Ludzkie
W dobie powszechnej i wzmożonej konkurencji, aby sprostać wyzwaniom przyszłości konieczne staje się najpełniejsze wykorzystanie wiedzy, doświadczenia i umiejętności ludzkich.
Toczące się szybkie przemiany ustrojowe i gospodarcze wymuszają od społeczności nowych zachowań oraz ciągłej adaptacji do zachodzących zmian. Czynnikiem o strategicznym znaczeniu, od którego coraz więcej zależy, jak konkurencyjność, efektywność, istnienie na rynku, staje się potencjał ludzki. Każda organizacja jeśli chce egzystować na rynku i rozwijać się w konkurencyjnym otoczeniu, musi nie tylko dostosować własną zmienność do zmieniającej się dynamiki otoczenia, ale również wyzwalać możliwości kreatywnego i elastycznego działania. Klasyczne zarządzanie to temat przemijający, a jego miejsce zajmuje stosunkowo nowa dziedzina – zarządzanie zasobami ludzkimi. O zarządzaniu ludźmi uczą się obecnie nie tylko ci, którzy przygotowują się do zawodu jakim jest kierowanie, ale również pełniący już rolę kierowników i szefów.
Celem zarządzania zasobami ludzkimi jest umożliwienie organizacji osiągnięcie sukcesu dzięki zespołowej pracy jej członków. W planowanej strategii organizacji duży nacisk kładzie się na przewagę konkurencyjną nad innymi organizacjami dzięki ludziom. Docenianie zasobów ludzkich, jako najcenniejszego zasobu organizacji, wymaga nowego spojrzenia. Inwestowanie w rozwój ludzi, ich wiedzę, umiejętności i doświadczenie winno zajmować miejsce naczelne w porównaniu z inwestowaniem w dobra materialne.
Każdy z członków organizacji może być członkiem zespołu lub pracować indywidualnie. Człowiek jest niepowtarzalną indywidualną osobowością. Różnice jakie występują przejawiają się w: inteligencji, poziomie wiedzy, umiejętności i emocjonalności.
Każda organizacja jest zainteresowana osiągnięciem sukcesu i pragnie utrzymywać wysoki poziom efektów swojego działania. Dlatego zachowanie wysokich standardów wymaga stałego i najlepszego motywowania pracowników. Największe sukcesy osiągają te organizacje, które potrafią zainteresować a następnie zatrzymać i kształcić zdolnych ludzi, nastawionych na realizację celów organizacji. Bardzo często są to osoby o wysokiej motywacji i kreatywności. Jeśli spojrzymy na człowieka jako na bogactwo organizacji, wówczas powinniśmy o niego dbać jak o inne zasoby w rodzaju drogich urządzeń, materiałów i surowców.
Historia pokazuje nam, że prawie w każdej sferze życia istnieje próżnia, którą może wypełnić ten, kto potrafi stworzyć odpowiednią wizję, a potem energię ludzką skierować ku wspaniałym celom.
Marek
|
